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具体事实为，陈华于2004年至2010年间，利用担任北京市委宣传部外宣办主任科员，网宣办网管处副处长、处长等职务便利，为天狮集团及其法定代表人李某在互联网信息管控等事项上提供帮助。为此，陈华于2006年至2013年间，收受李某给予的人民币共计87.91万元。

产品力重塑主要体现在以下几方面：降低原来高占比的非核心商品，重新聚焦，设计师采用运动时尚化，而不是全运动，用“中国李宁”四个字定位“新国潮”，准确的抓到了新一代90后的爱国热情。通过不同渠道全方位覆盖，新品大增的同时，新品精确度提升；以前李宁每做一个改变，会在央视打广告进行电视营销，但是中国李宁是直接从纽约时装周开始造势，通过Instagram、微博、小红书等互联网手段营销，李宁个人开通微博与消费者及粉丝互动。所以，与对手安踏相比，李宁在过去两年最大的变化是，善于运用新的营销方式、新的渠道方式，更精准的挖掘需求。中国过去十年最大的成就是移动互联网基建的完善，李宁利用好这点，就找到了持续挖掘精准需求的方法论。

中信证券称，短线上看，历史上调入标的池前三周平均上涨逾5%，大幅跑赢大盘和行业，调入后收益开始分化，高ROE、低PE公司相对收益更加丰厚。此外，若“同股不同权”公司能够在本次被纳入“港股通”，则小米、美团以及未来可能重返香港上市的阿里巴巴等科网股都值得投资者关注。

安踏在2013年就开始从服装行业危机中振作，重视研发投入，每年5%左右的研发费用率，是同行的三倍以上，建成了国内最大的实验室跟材料中心的检测中心，制造端自营加ODM模式非常成熟，全工厂数字化建设较早完成并持续提升；李宁过去几年都是在营销上发力，没有自己的工厂，今年才开始建工厂，研发主要依赖供应商。因此其研发费用、产品力都低于安踏，ASP与毛利率也低。而安踏依靠强产品力，可以收购FILA，重新定位FILA的品牌力，进一步提升产品力，FILA一件T恤可以卖到400-1000，李宁与之相比，ASP相差3-5倍。

会议强调，面对经济运行存在的突出矛盾和问题，要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，加大改革开放力度，抓住主要矛盾，有针对性地加以解决。要切实办好自己的事情，坚定不移推动高质量发展，实施好积极的财政政策和稳健的货币政策，做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作，有效应对外部经济环境变化，确保经济平稳运行。要坚持“两个毫不动摇”，促进多种所有制经济共同发展，研究解决民营企业、中小企业发展中遇到的困难。围绕资本市场改革，加强制度建设，激发市场活力，促进资本市场长期健康发展。继续积极有效利用外资，维护在华外资企业合法权益。要改进作风，狠抓落实，使已出台的各项政策措施尽快发挥作用。

曹中铭（财经评论人）责任编辑：陈悠然 SF104来源北京商报北京商报讯（记者孟凡霞吴限）6月初始，央行公开市场继续大手笔投放“呵护”流动性。6月5日，央行以利率招标方式开展了600亿元逆回购操作，期限为7天期，中标利率为2.55%，与上次持平。鉴于当日有2700亿元逆回购到期，当日实现净回笼2100亿元。这也是央行在6月以来连续第三个交易日开展逆回购，三日累计投放2000亿元流动性。分析人士指出，受6月到期资金压力的影响，央行后续可能会通过加大逆回购额度、续作MLF等方式来保持流动性平稳。